KLIKHEALTH – Organisasi Kesehatan Dunia/ WHO dan Organisasi Perburuhan Internasional/ILO telah menyerukan langkah-langkah yang harus dilakukan untuk melindungi kesehatan pekerja saat bekerja dari jarak jauh. Ringkasan teknis baru untuk kerja jarak jauh yang sehat dan aman, yang diterbitkan oleh dua badan PBB, menguraikan manfaat kesehatan dan risiko kerja jarak jauh dan perubahan yang diperlukan untuk mengakomodasi pergeseran ke berbagai bentuk pengaturan kerja jarak jauh yang disebabkan oleh pandemi COVID-19 dan transformasi digital pekerjaan.
1. Manfaat Kerja Jarak Jauh
Di antara manfaat kerja dari jarak jauh, kata laporan itu, dapat ada peningkatan keseimbangan kehidupan kerja, peluang untuk jam kerja dan aktivitas fisik yang fleksibel, pengurangan lalu lintas, dan waktu yang dihabiskan untuk bepergian dan penurunan polusi udara — yang semuanya dapat meningkatkan kesehatan fisik dan mental dan kesejahteraan Sosial. Teleworking juga dapat menghasilkan produktivitas yang lebih tinggi dan biaya operasional yang lebih rendah bagi banyak perusahaan.
2. Risiko Kerja Jarak Jauh
Laporan tersebut juga memperingatkan bahwa tanpa perencanaan dan pengorganisasian yang tepat dan tanpa dukungan kesehatan dan keselamatan, dampak kerja jarak jauh pada kesehatan fisik dan mental serta kesejahteraan sosial pekerja dapat menjadi signifikan. Ini dapat menyebabkan isolasi, kelelahan, depresi, kekerasan di rumah, cedera muskuloskeletal dan lainnya, ketegangan mata, peningkatan konsumsi rokok dan alkohol, waktu duduk dan layar yang lama, dan penambahan berat badan yang tidak sehat.
3. Perubahan yang Diperlukan
Laporan tersebut menguraikan peran yang harus dimainkan oleh pemerintah, pengusaha, pekerja, dan layanan kesehatan di tempat kerja dalam mempromosikan dan melindungi kesehatan dan keselamatan saat bekerja dari jarak jauh. Kolaborasi antara pekerja dan pengusaha sangat penting untuk kerja jarak jauh yang aman “Pandemi telah menyebabkan gelombang kerja jarak jauh, yang secara efektif mengubah sifat pekerjaan secara praktis dalam semalam bagi banyak pekerja”, kata Dr Maria Neira, Direktur, Departemen Lingkungan, Perubahan Iklim dan Kesehatan, Organisasi Kesehatan Dunia.
“Dalam hampir dua tahun sejak dim Rulainya pandemi, menjadi sangat jelas bahwa pekerjaan jarak jauh dapat dengan mudah membawa manfaat kesehatan, dan juga dapat berdampak buruk. Ke arah mana pendulum berayun sepenuhnya bergantung pada apakah pemerintah, pengusaha, dan pekerja bekerja sama dan apakah ada layanan kesehatan kerja yang gesit dan inventif untuk menerapkan kebijakan dan praktik yang menguntungkan pekerja dan pekerjaan.”
Tindakan yang harus dilakukan oleh pengusaha termasuk memastikan bahwa pekerja menerima peralatan yang memadai untuk menyelesaikan tugas pekerjaan; memberikan informasi, pedoman dan pelatihan yang relevan untuk mengurangi dampak psikososial dan kesehatan mental dari pekerjaan jarak jauh; melatih manajer dalam manajemen risiko yang efektif, kepemimpinan jarak jauh dan promosi kesehatan di tempat kerja; dan menetapkan “hak untuk memutuskan sambungan” dan hari istirahat yang cukup.
Layanan kesehatan kerja harus diaktifkan untuk memberikan dukungan ergonomis, kesehatan mental dan psikososial kepada pekerja jarak jauh menggunakan teknologi kesehatan jarak jauh digital, kata laporan itu. pekerja harus menerima peralatan yang memadai untuk menyelesaikan tugas pekerjaan
“Teleworking dan khususnya pekerjaan hybrid akan tetap ada dan kemungkinan akan meningkat setelah pandemi, karena perusahaan dan individu sama-sama telah mengalami kelayakan dan manfaatnya,” kata Vera Paquete-Perdigão, Direktur Departemen Tata Kelola dan Tripartit ILO. ‘Saat kita menjauh dari ‘pola bertahan’ ini untuk beradaptasi dengan normal baru, kita memiliki kesempatan untuk menanamkan kebijakan, praktik, dan norma baru yang mendukung untuk memastikan jutaan pekerja jarak jauh memiliki pekerjaan yang sehat, bahagia, produktif, dan layak.”
Laporan ini menawarkan rekomendasi praktis untuk organisasi kerja jarak jauh yang memenuhi kebutuhan pekerja dan organisasi. Ini termasuk mendiskusikan dan mengembangkan rencana kerja jarak jauh individu dan mengklarifikasi prioritas; menjadi jelas tentang jadwal dan hasil yang diharapkan; menyepakati sistem umum untuk memberi sinyal ketersediaan pekerjaan; dan memastikan bahwa manajer dan kolega menghormati sistem.
Perusahaan dengan pekerja jarak jauh harus mengembangkan program khusus untuk kerja jarak jauh yang menggabungkan langkah-langkah untuk pengelolaan pekerjaan dan kinerja dengan teknologi informasi dan komunikasi dan peralatan yang memadai, dan layanan kesehatan kerja untuk kesehatan umum, dukungan ergonomis dan psiko-sosial. (*usa)
Komentar